Teamchefen skriver i sin blogg om 9 tips att motivera sina medarbetare varav punkt nummer 2 handlar om att ta bort cheferna ur projekten.
”2. Projekt utan projektledare var en sak som jag länge var otroligt skeptisk till, men det fungerar. Arbetar man redan agilt så går det ännu lättare. Vad är värre än att svika sin beställare/chefen? Jo, att svika sina kollegor, de som man tar kaffepausen med och käkar lunch ihop med. Klart att man gör sin del i tid och är noga med kommunikationen då. För annars är man inte en teamplayer.”
Detta har dykt upp mycket kring mig den senaste tiden och jag har funderat lite om det verkligen kommer att kunna fungera. Svaret är: Javisst kommer det att fungera! (ibland och med rätt förutsättningar) men frågan är om det verkligen motiverar medarbetarna. Med en projektgrupp som känner beställaren väl och som har jobbat ihop under en längre tid och allt går som det ska, då tror jag det kommer kunna fungera men annars är jag skeptisk. Självklart beror det också på vilken organisation man jobbar i. Jobbar man som konsult så blir det svårare med självgående team än om man jobbar internt.
Anledning till att jag är skeptisk är att om man inte sätter någon ansvarig för projektet så kommer denna roll behövas oavsett om rollen är utsedd eller inte. Det kommer bli så att den mest naturliga ledaren, den informelle ledaren, tar på sig ansvaret för det annars en projektledare gör. Detta leder oftast till en stress hos denne och hos projektmedlemmarna då han/hon tagit på sig ett stort ansvar men inte fått det uttalat. Vissa delar kommer denne ta ansvar för när allt går bra men när det börjar knaka i kanterna och projektet börjar vackla (te x oense i projektgruppen, internpolitik hos kunden/beställaren, försenade leveranser, om nya budgetförhandlingar krävs) finns där ingen som vill ta ansvaret att räta upp projektet på bana igen. Fallet blir därmed större än om en utsedd projektledare är med och tar på sig ansvaret eller arbetar förebyggande mot att detta ska inte ske i projektet. Här kommer kunden/beställaren i kläm och projektet riskerar att dra ut på tiden.
Jag har dock inte testat detta. Bevisa mig gärna motsatsen med exempel då detta gått som på räls!
